یک اپراتور ناوگان برق منطقهای، راهاندازی خرابی شارژ AC را با 16 شمع شارژ Soutya 60KW و 80KW DC جایگزین کرد. زمان شارژ هر وسیله نقلیه از 9.2 ساعت به 55 دقیقه کاهش یافت، زمان کارکرد شارژر به 99.1 درصد افزایش یافت و اضافه کاری مربوط به شارژ نیز 99000 دلار در سال کاهش یافت.
مشتری یک عملیات تحویل تجاری و شاتل را از سه انبار در غرب میانه ایالات متحده انجام می دهد. این ناوگان 110 وسیله نقلیه را پوشش می دهد: 96 ون بار الکتریکی با بسته باتری 60 تا 75 کیلووات ساعتی و 14 اتوبوس شاتل برقی با بسته های 210 کیلووات ساعتی. تقریباً 240 راننده در دو شیفت کار می کنند و انبار اصلی در شعاع تحویل 180 مایلی با حرکت برنامه ریزی شده در ساعت های 05:00 و 14:00 خدمت می کند.
دو قرارداد جدید توزیع خردهفروشی مسیرهای شبانه را در اوایل سال 2023 اضافه کردند که مسافت پیموده شده روزانه برای هر ون را از 92 به 131 مایل افزایش داد. هدف برقیسازی ناوگان دولتی به 60 درصد از عملیات برقی تا سال 2027 نیاز دارد و انبار 38 درصد است. رسیدن به آن هدف بدون افزودن وسایل نقلیه یا رانندگان به توان شارژ بستگی دارد.
این انبار دارای 18 شارژر AC سطح 2 با توان 7.2 کیلووات بود که در 40 جایگاه مشخص شده پخش شده بود. شارژ 65 کیلووات ساعتی 9.2 ساعت طول کشید، بنابراین ون ها در ساعت 18:30 به برق وصل شدند و تا ساعت 04:00 پارک شدند. از 40 جایگاه فقط 18 باب شارژر داشتند که باعث ایجاد صف شبانه و رانندگان می شد تا وسایل نقلیه را بین جایگاه ها جابجا کنند. شارژ وسط روز برای اتوبوس ها غیرممکن بود زیرا واحدهای AC نمی توانستند انرژی کافی را در یک پنجره 90 دقیقه ای تحویل دهند.
قابلیت اطمینان وضعیت را بدتر کرد. این 18 واحد از دو فروشنده ارائه شده و بر روی سه برنامه مدیریت جداگانه اجرا میشوند. رانندگان خطاها را با دست بازنشانی میکنند، که در هر حادثه 40 تا 90 دقیقه طول میکشد، و گزارش تعمیر و نگهداری 31 تماس خدمات مربوط به شارژ را در شش ماه قبل از ارتقا نشان میدهد. شروع مسیر از دست رفته به یک امر عادی تبدیل شد و انبار 9400 دلار در ماه برای اضافه کاری راننده و قرارداد فرعی با شخص ثالث هزینه می کرد تا شکاف ها را پوشش دهد.
دو سال و تقریباً 214000 دلار در شارژ سخت افزاری و کارهای عمرانی، انباری را ایجاد کرد که هنوز نمی توانست هدف 2027 را پشتیبانی کند.
اپراتور گزینه های 50 کیلووات، 60 کیلووات، 80 کیلووات و 120 کیلووات را ارزیابی کرد. مشخصات 120 کیلووات نیاز به ارتقاء ترانسفورماتور به قیمت 96000 دلار به اضافه زمان تحویل 14 هفته ای داشت که برنامه نتوانست آن را جذب کند. مدل های 60 کیلووات و 80 کیلووات با فضای سر موجود سایت مطابقت داشتند.
چهار نکته فنی تصمیم به خرید گرفتند:
رتبه بندی محفظه، مدیریت کابل، محدوده عملیاتی -30 درجه سانتیگراد تا +55 درجه سانتیگراد و گزینه های اتصال CCS1/CCS2 با در دسترس بودن CHAdeMO ناوگان مختلط و شرایط زمستانی غرب میانه را پوشش می دهد.
این پروژه از زمان خرید تا بهره برداری کامل 11 هفته طول کشید.
مانع اصلی:ترانسفورماتور قادر به پشتیبانی همزمان چهار کابینت 80 کیلوواتی در خروجی کامل نیست. به جای کاهش تعداد شارژر، یکپارچه ساز سقف سایت 300 کیلووات را در کنترلر شارژر تعیین کرد. در اوج ساعت 18:30، هر واحد به طور متوسط تقریباً 62 کیلو وات کار می کند و با اتمام وسایل نقلیه، نیرو را بین کانکتورها تغییر می دهد. ون ها هنوز در کمتر از یک ساعت به 80 درصد شارژ می رسند و ترانسفورماتور هرگز در طول آزمایش از 71 درصد امتیاز خود فراتر نرفت.
اثر عملیاتی از کنار جایگاه های شارژ گذشت. Dispatch سومین مسیر روزانه را برای هر ون بدون خرید وسایل نقلیه اضافه کرد. شارژهای اواسط روز اتوبوس استاندارد شد، که باعث حذف یک کوچ پشتیبان دیزلی شد که هزینه کارکرد آن 41000 دلار در سال بود. انبار اکنون عملکرد شارژ را در همان بررسی هفتگی با تکمیل مسیر گزارش می دهد.
مدیر ناوگان گفت: «این انبار بر اساس برنامه زمانی کار می کرد که شارژر در دسترس بود. "اکنون برنامه شارژرها را اجرا می کند. دو زمستان بعد، تنها مشکل شارژر که یک وسیله نقلیه را از سرویس خارج کرد، کابل اتصال آسیب دیده پس از برخورد حیاط بود."
سرپرست تعمیر و نگهداری اضافه کرد: "چهار تماس سرویس در شش ماه به جای سی و یک تماس، نحوه برنامه ریزی تیم را در هفته تغییر داد. دیگر هیچ کس ساعت 02:00 شارژرها را با دست تنظیم مجدد نمی کند."
اپراتورهای ناوگانی که شمع های شارژ DC 60 کیلووات یا 80 کیلووات را ارزیابی می کنند، می توانند پیکربندی مورد استفاده در این پروژه را در آدرس زیر بررسی کنند.شمع شارژ DC 60KW 80KW Soutya.

Jack
Soutya